Скачати 0.66 Mb.
|
^ Загальні положення 1.1.Відділ головного технолога АТ "НКМЗ" є самостійним структурним підрозділом акціонерного товариства й безпосередньо підкоряється заступникові головного інженера по підготовці виробництва. 1.2. Відділ головного технолога очолюється головним технологом, що призначається й звільняється від посади наказом генерального директора акціонерного товариства по поданню заступника головного інженера по підготовці виробництва.
Структура відділу головного технолога Структура ОГТ (див. Додаток №1) сформована з урахуванням характеру й обсягу робіт і специфікою виробництв. 2.1.До складу ОГТ входять: 2.1.1. Бюро властиво відділу головного технолога:
Бюро, перераховані в п.п. 2.1.1.1. - 2.1.1.7. підкоряються заступникові головного технолога по підготовці виробництва. Бюро, перераховані в п.п. 2.1.1.8. - 2.1.1.10. підкоряються заступникові головного технолога по новій техніці й НИР.
2.1.2.2. Бюро металургійного встаткування №2 2.1.2.3. Бюро металургійного встаткування №3 2.1.2.4. Бюро редукторостроения й зубообработки 2.1.2.5. Бюро технічного нормування 2.1.2.6. Бюро складання ПМО.
2.2. Структура й штатна чисельність відділу головного технолога затверджується генеральним директором акціонерного товариства. Основні завдання й функції ОГТ 3.1. Здійснює технічне керівництво виробництвами МО, Грикпо з урахуванням забезпечення плану випуску механоизделий у заданій номенклатурі, обсягах і техніко-економічних показниках у цехах: ^
3.2. Розробляє й впроваджує прогресивні, економічно обґрунтовані, ресурсосберегающие технологічні процеси на металообробних верстатах н складальних ділянках зазначених у п.3.1. цехів, забезпечує їх технологічною й оплатною документацією, що управляють програмами й іншими керівними й інструкційними матеріалами, необхідними для виконання технологічних процесів механообрабки й складання, за винятком зварювальних операцій, очищення заготівель, термічних, термомеханических, баббитозаливочных і т.п. техпроцесів, розроблювальних службами металургійного й зварювального виробництв по їхній спеціалізації.
3.10. Конструює й впроваджує спеціальний ріжучий інструмент і нестандартні засоби контролю, пристосування й оснащення, для цехів, що обслуговуються. 3.11.Розробляє типові й групові технологічні процеси, альбоми технологічних нормативів і типових техпроцесів, що керують, довідкові інструкційні матеріали, що ставляться до механоскладальних процесів. 3.12.Поліпшує технічну оснащеність, підвищує технічний рівень виробництва. 3.13. Виконує поточні й перспективні розрахунки виробничих потужностей, здійснює контроль за експлуатацією й завантаженням устаткування.
3.16 Розробляє й забезпечує виконання заходів програмних наказів, спрямованих на вдосконалювання господарської діяльності підприємства, поліпшення якості продукції, що випускається, підвищення її конкурентоспроможності, економію трудових, матеріальних і паливо- енергетичних ресурсів.
Функції структурних підрозділів ОГТ. 4.1. У повному обсязі й у встановлений термін виконують плани по розробці й видачі технологічної документації в цехи виробництв МО й Грикпо .
4.12 Забезпечують ефективний документообіг із застосуванням комп'ютерної техніки.
^ Маркетингові дослідження на базовому підприємстві Завод НКМЗ повністю вступив у лад в 1934 році. У тридцяти країнах миру працюють машини з маркою нашого підприємства. На початку дев'яностих років минулого століття НКМЗ стає орендним підприємством, а потім акціонерним товариством. На підприємстві працюють 5 тисяч чоловік. Дані зміни торкнулися й состава підприємства. Зараз на заводі п'ять виробництв: металургійне, гірничо-рудне встаткування й ковальсько-пресове встаткування, виробництво серійних машин, виробництво товарів народного споживання, підготовче виробництво (інструментальний відділ, інструментальний цех, цех спеціального оснащення). Робота в умовах твердої конкуренції на ринку важкого машинобудування вимагає зовсім нового підходу до маркетингової політики підприємства. На підприємстві існує нова організаційна структура маркетингової служби, схема якої показана на малюнку. ![]() Маркетингова діяльність ЗАТ НКМЗ спрямована на рішення двох груп завдань: практичне здійснення стратегії виходу заводу на нові ринки збуту з конкурентоспроможною, високоякісною продукцією й створення мобільної й гнучкої системи взаємодії функціональних служб із замовниками потенційними споживачами техніки, що випускається ЗАТ НКМЗ. ЗАТ НКМЗ, як правило, прямих рекламних і агітаційних акцій і заходів не доводить, а випускається продукція, що, орієнтована в основному на конкретні постійних споживачів, з якими налагоджені гарні зв'язки, взаємини й партнерство. Досягати якості, що дозволяє не упустити можливих замовників продукції заводу можна лише за умови, що система якості буде базуватися на дослідженнях стратегічних зон господарювання. У відповідності зі стандартом в обов'язку Керування маркетингового забезпечення внесені: - планування маркетингових заходів і розробка методичних рекомендацій із всіх напрямків маркетингових досліджень; - аналіз і оцінка рівня конкуренції й інших зовнішніх факторів, значення потенційної місткості ринку продукції акціонерного товариства з урахуванням специфічності виробництв; - забезпечення рекламною продукцією всіх фахівців маркетингових структур, підготовка й проведення рекламних кампаній; - забезпечення прямого поштового розсилання рекламних матеріалів, створення підтримка інформаційно-рекламних сторінок в Інтернеті; - планування й організація заходів Public relations; - організація загальнозаводських презентаційних заходів; - розробка й реалізація фірмового стилю акціонерного товариства, елементів маркетингу продукції, що випускається ЗАТ НКМЗ. У ЗАТ НКМЗ намічені й практично реалізуються конкретні кроки по розвитку маркетингу у всіх сферах діяльності, зміцненню його взаємозв'язку з роботою інших підрозділів, посиленню взаємодії із зовнішньоторговельною фірмою «Крамэкс». Уживають заходи щодо підвищення ефективності організації реклами, більше оперативному, достовірному й високоякісному формуванню потенційних покупців про технічні й експортні можливості акціонерного товариства з метою просування конкурентоспроможних машин і устаткування на закордонний ринок, формування стійкого попиту на продукцію заводу на основі більше глибокого й системного вивчення коньюктури світового ринку. Практика ЗАТ НКМЗ по забезпеченню стійкого розвитку акціонерного товариства в умовах, коли зовнішнє середовище з кожним роком стають усе складніше, дозволяє зробити вивід, що домогтися цього можна лише шляхом органічної інтеграції маркетингу в систему внутріфірмового стратегічного керування. |
![]() | Реферат Звіт по дп: 93 с., 66 рис., 25 табл., 12 джерел, 1 додаток:... В рамках даного дипломного проекту було розроблено проект підсистеми візуалізації для системи автоматизованого управління технологічними... | ![]() | Реферат Звіт про бр: стор., табл., рис., джерел, додатків Ключові слова: маркетинг, маркетингові комунікації, стимулювання, послуга, програма стимулювання, оцінка ефективності, кредитування,... |
![]() | Реферат Звіт про ндр: 222 c., 28 табл., 101 рис., 237 джерел Головна мета роботи розвиток теоретичних підходів щодо створення наноматеріалів на основі перехідних І благородних металів та їх... | ![]() | Реферат Дипломна робота «Бухоблік та аудит цінних паперів та забов’язань» Дипломна робота «Бухоблік та аудит цінних паперів та забов’язань»: 146с., 17 таблиць, 4 додатка, 49 джерел |
![]() | Реферат Звіт по ндр : 376с., 144 рис., 10 табл., 143 джерела Об’єкт дослідження − є інформаційна система з інтелектуальною підтримкою прийняття рішень | ![]() | Реферат Курсова робота містить 53 сторінок комп’ютерного тексту,... Предметом дослідження даної курсової роботи є аналіз причини утворення І зміни результатів фінансової діяльності Промінвестбанку |
![]() | Реферат Кіл-ть сторінок: 55, кіл-ть таблиць: 2, кіл-ть малюнків:... Кіл-ть сторінок: 55, кіл-ть таблиць: 2, кіл-ть малюнків: 2, кіл-ть літературних джерел: 24, кіл-ть додатків-1 | ![]() | Реферат пз : 61 с, 11 рисунків, 6 таблиць, 2 додатки, 13 джерел Виконано розрахунок І конструювання механічного привода у складі одноступеневого редуктора, пасової передачі, що забезпечує частоту... |
![]() | Курсова робота: 60 сторінок, 7 таблиць, 4 рисунка, 20 літературних джерел Методи дослідження: теоретичні вивчення та аналіз літературних джерел; практичні методи системно-структурного та порівняльного аналізів,... | ![]() | Реферат Звіт з виробничої практики: 62 с., 1мал., 3 табл., 8 додатків,... Організаційно-економічна характеристика комерційного банку «приватбанк» |